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新品云 ERP 正式上线,几分钟开通专属实例

培训

理解业务流程,让团队用好系统

从公开的实施培训讲义开始,了解 ERP 上线前后的流程、数据与人员准备。

课程大纲

这是我们内部实施培训课程的大纲:项目中的客户团队培训按它裁剪进行,讲义与练习随课程交付。

《企业 SaaS ERP 实施 · 初级》

开课准备

  1. 预备事项
  2. 预备知识建议先掌握企业 ERP 与管理系统的基本概念,以及复式记账的基本原理。
  3. 学习环境使用练习环境与系统手册——请勿在生产系统练习。
  4. 课前测试预备知识小测验,用于校准培训起点。

实施方法

  1. 实施方法
  2. 实施原则循序渐进、理解流程、重视数据、充分培训、做好计划、定期回顾——已整理为公开长文。公开长文
  3. 项目管理ERP 实施是复杂的项目:先有完整计划,再谈资源协调与节点控制。
  4. 用户培训操作培训、上线演练、生产上线——用户能力都从培训里来。公开长文

业务与系统

  1. 业务流程
  2. 系统设置
  3. 权限分配
  4. 规范操作

数据与改进

  1. 数据质量
  2. 持续改进
  3. 课程考试

按角色的学习路径

从公开材料开始:业务用户读用户手册,管理员先理权限,实施参与者理解方法。

公开培训资料

以下资料来自开石已发布的实施经验文章,可直接阅读,无需报名。

项目中的用户培训与上线支持

培训是实施交付的一部分。具体内容应围绕团队的实际角色、业务场景与上线准备共同确认。